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Coaching, Liderazgo

La autenticidad: la primera cualidad de un Lider

12 marzo, 2015

 

Así como comentaba en el primer artículo, se han dedicado muchos libros, horas de formación y consultoría al análisis de aquellas capacidades o habilidades que hacen que un Líder sea un buen líder. Estas capacidades o habilidades son comportamientos que se pueden desarrollar y adquirir a través del un buen aprendizaje y entrenamiento. Por ejemplo, se puede entrenar a un líder para que sea mejor comunicador o para delegar mejor. Sin embargo, y lo tenemos que reconocer, estamos viviendo, y no solo al nivel de las empresas, una falta de liderazgo. Lo estamos acusando a nivel político, local y global, a nivel educativo y social. El mundo necesita de líderes, las empresas los necesitan, la sociedad también y las mismas familias y comunidades necesitan líderes. Y si hay algo que se está pidiendo a los líderes es que sean creíbles, que sean modelos a seguir, que convenzan. Y esto no es algo que se pueda entrenar, aprender y desarrollar. Y esto pasa por una sencilla razón. Porque lo que somos no es algo que nadie nos pueda enseñar.
¿Cuántas veces no nos han intentado convencer con buenas y elegantes palabras, estudiadas y entrenadas en las mejores escuelas y no nos han convencido? Porque lo que no convence no es lo que hace la persona sino lo que es. Y lo que somos es lo mejor que podemos llegar a ser cuando nos damos el máximo permiso para serlo, con la debida humildad y la sensatez de asumir la responsabilidad adyacente.
Y esto es algo que no se entrena en ninguna escuela. Este es un atributo de quienes somos y, especialmente de quienes queremos ser como líderes. Realmente ¿nos creemos que así como somos podemos asumir el liderazgo o creemos que para merecer ser líderes debemos mostrar algo más de empatía, de decisión, de firmeza etc.? Porque si a nosotros mismos no nos resultamos creíbles como líderes, ¿cómo podríamos conseguirlo con los demás?
Muchas veces tenemos miedo de no ser adecuados, de no dar el perfil, de que se nos note que tenemos miedo a no ser adecuados, de ser demasiado blandos, de que se nos note que tenemos el miedo a ser demasiado blandos etc. Y entonces comenzamos a crear una máscara o varias máscaras que escondan quienes somos para parecer el líder que creemos que los demás esperan que seamos. Y en todo esto hemos perdido nuestra autenticidad, el contacto con quienes somos y hemos construido un liderazgo ficticio. A este líder ficticio se le tiene entonces que adiestrar para comunicarse mejor, para la toma de decisiones, para la gestión de equipos etc.
El liderazgo es algo que forma parte de quienes somos y de quienes queremos ser en el mundo. Tiene que ver con la verdad que sostenemos para el mundo desde nuestra circunstancia más cercana, nuestra familia e incluyendo todas las demás circunstancias de nuestra vida. Sólo se trata de conectar con este liderazgo y empezar a vivirlo.
En el próximo artículo volveremos con más cualidades del Líder.

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Despertar el Lider que hay en ti

5 marzo, 2015
DESPERTAR EL lÍDER QUE HAY EN TI

DESPERTAR EL lÍDER QUE HAY EN TI

Hace ya un tiempo que tenía ganas de compartir con vosotros mi perspectiva acerca de la formación para líderes. Como muchos de vosotros, he participado en algunas formaciones dirigidas a hacer de los asistentes unos mejores líderes, y cuya eficacia quedaba en entredicho a la mañana siguiente al volver al trabajo junto con el equipo de personas a las que dirigir.

Y si, como muchos otros me he llegado a sentir poco adecuada y frustrada al ver que las enseñanzas de las Habilidades Directivas no habían cambiado en absoluto mi capacidad de liderar y solucionar conflictos. Cuántas veces no me habré preguntado en las semanas posteriores a estos cursos si realmente servía para dirigir personas, tomar decisiones, gestionar conflictos, inspirar a otros y motivarles etc.

Ahora mismo cuando pienso en todo esto siento que esto todo formó parte de una travesía en el desierto. Y siento la necesidad de compartirlo antes de deciros que es lo que pienso hoy mismo acerca de la formación en Liderazgo.

Si se supone que estamos formando a Líderes, entonces damos por supuesto que estamos formando a personas que en su día a día están tomando decisiones importantes, asumiendo riesgos, que están, con su visión, dirigiendo compañías, equipos, hacía metas retadoras, a personas hacía las cuales se dirigen las miradas de muchas personas en busca de dirección e inspiración. Entonces me pregunto: ¿Por qué se les intenta adiestrar? Al final la formación en habilidades no es más que esto. Y todos hemos vivido alguna experiencia en la cual, con muy buenas y asertivas palabras, se nos ha descalificado. Las formas pueden cambiarse, podemos refinar nuestra manera de hacer las críticas y ver como nuestro impacto no hace más que empeorar. Cambiamos el instrumento y no la esencia. Y las habilidades son instrumentos. Y lo importante sigue siendo el trasfondo, la actitud, los valores que sostenemos. Lo verdaderamente importante es quién soy yo como líder.

Con estas reflexiones abro un ciclo de artículos acerca de la esencia del Liderazgo así como yo lo concibo y que va dirigido a todas aquellas personas que toman decisiones, que asumen riesgos, que hacen que las cosas cambien, que quieren lograr objetivos, es decir a cualquier persona que siente que necesita que tiene que tomar las riendas de su propia vida, familia, negocio, empresa, equipo, etc.

¡Y no se trata de formar Líderes sino de despertar el Líder que hay en ti!